把苍蝇馆子干成连锁巨头后，老板却把我踢出了局

七年来，我跟着老板，把一个苍蝇小馆做成估值几个亿的连锁巨头。 直到晨会上，新来的女孩把一份采购明细投放在会议室大屏上。 “林姐，这批澳洲M9和牛，您上周进货价一斤一千二。” “我随手查了一下，同批次同产地的，别家拿货不到四百，一斤就差了八百多。” “这要是一个月下来，光牛肉这一项，就多花了二十来万。” “这要是算上其他食材的话......” 她的目光落在老板身上： “我一个新人本不该多嘴，只是觉得，公司能做到今天不容易，每一分钱都得花在刀刃上。” “要是林姐忙不过来，采购这块以后让我来跑吧，保证给您省下一大笔。” 老板放下杯子，看向我： “要不这段时间你先歇一歇，把手头的工作都交给小周，给年轻人一个人机会。” 我知道，这只是个委婉的说法，老板是不会让我回来的。 但是这正合我意。 他们还不知道，我其实早就受够这种干的多挣得少像老黄牛一样的日子了。